経営黒字化支援(MAS監査)でできること

本当に重要なことは、切羽詰まるときには、手遅れになることが多いのです。
経営黒字化支援プログラムとは、会社がどのような方向にいきたいのかという長期の方向付けをし、戦略を立てます。そして、短期の具体的な戦術と数値計画を立て、それがうまくいっているのか、どうなのか、軌道修正をしていくことを仕組み化するお手伝いをすることです。
具体的には経営計画を基軸とした経営サイクル「PLAN-DO-CHECK」の実践可能な経営体質づくりを築くことにより、「先見経営・先行管理」を実現し、企業の「目標達成」と「経営体質の強化」をサポートします。