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財務部長代行

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中小企業にこそ財務部長・財務戦略が必要です

安定経営をするためには財務戦略は必須です。ですが、中小企業の大半は財務戦略を持っていない、というのが現実です。
現実として、財務部長を雇うにも、コスト(年収)とパフォーマンス(仕事量)を考えると、多くの中小企業は財務部長を雇い辛いのではないでしょうか?

ただ、私たちがお伝えしたいのは「大企業よりも中小企業の方が財務部長が必要」だという事です。
財務が弱くなりがちな中小企業こそ、財務部長による財務戦略立案が必要なのです。

そこで、財務に精通した弊社が御社の財務部長を代行いたします。

こんなお悩みありませんか?

  • 自社の資金繰りを改善したい…
  • 財務を任せられる職員がほしい…
  • プロに金融機関対応を任せたい…
  • 設備投資、事業拡大、資金繰り改善のために融資を受けたい…

 

財政支援のプロフェッショナルが御社の財務部長の代行を務めます!

 

脱どんぶり勘定!

資金繰りのシミュレーションにより正確な経営判断ができるようになります。

例えば、「販売価格の値上げ(値下げ)」「人員の雇用」「設備投資」等の経営判断が資金繰りに与える影響を、数値で把握できるようになります。

 

手間いらず

金融機関向けの資料を作成する手間が省けます。

専門家が作成するため、社長の意思判断が容易になります。

 

任せて安心

金融機関の考え方を熟知した銀行融資 プランナーが金融機関対応を行います。

専門家が応対を行うため、金融機関との交渉がスムーズになります。

 

資金調達力向上

経営品質の向上により金融機関からの信頼度が上がります。

欲しいときに必要な書類が手に入るようになるため、戦略的な財務体質に改善できます。

 

サポート内容

1. 資金繰り表の作成:毎月
2. 資金繰り表に基づく資金ショート予想に対する銀行交渉
3. 試算表を銀行へ報告(モニタリング)2~3カ月に一回
4. 決算後、銀行への決算報告
5. 決算後の運転資金の借り換え交渉
6. 設備投資計画に伴う中長期資金の調達支援

 

無料相談・見積もり実施中!